綜合管理部高級(jí)主任楊秋應(yīng)匯報(bào)上半年運(yùn)營情況，圍繞外部政策、醫(yī)保、經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等外部環(huán)境展開分析，對(duì)上半年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、學(xué)科建設(shè)、收入情況及存在問題與挑戰(zhàn)進(jìn)行了匯報(bào)。

院長(zhǎng)助理羅濤匯報(bào)分管業(yè)務(wù)工作亮點(diǎn)及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃

最后，宏信健康總經(jīng)理助理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)保中心總經(jīng)理、德陽第五醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)肖鑒強(qiáng)調(diào)：近年來，在醫(yī)療領(lǐng)域，隨著醫(yī)保政策的改革、人口老齡化的加劇以及民眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，醫(yī)院也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境下，我們醫(yī)院上半年的工作能夠取得一定的成績(jī)，實(shí)屬不易。對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝和充分的肯定。然而，我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)療行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入適者生存的“淘汰賽”。唯有改變、自我迭代，方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。以坦然之心面對(duì)改變了的世界，杜絕刻舟求劍，勇敢放棄自己擅長(zhǎng)的但已不適應(yīng)目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的方式方法，樹立創(chuàng)新意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)習(xí)新東西，掌握新方法，提高適應(yīng)性，適應(yīng)當(dāng)下多變的環(huán)境，改變固有思維，提升個(gè)人素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)和管理能力，提升待遇，走向幸福。